并購基金業務作為集團三大支柱業務之一，正在不斷加速提檔。為更好破解并購基金業務中遇到的困惑和問題，廣慧并購研究院院長、廣州慧投資董事長俞鐵成于10月21日為學員們作了題為《中國企業并購重組實戰操作》的培訓講座。
俞鐵成老師是資深并購專家，先后擔任浦東建設等9家上市公司獨立董事，曾操作了數十起大型企業并購重組案例，擔任十多家資產過千億之大型海內外企業集團的并購投資顧問。
他在專題講座中以“私募、上市、并購”為主線和切入點，針對并購的本職是什么？怎么高效開展并購業務？并購業務中需要注意的核心問題有哪些？詳細介紹了目前國企并購概況、當下并購面臨的機遇和挑戰，鮮明提出企業并購的意義。
俞老師從理論與實操的角度出發，闡釋了企業并購的主要類型、基本流程，結合國內外經典案例和自身經歷的實操案例，剖析了企業并購成敗的關鍵因素，總結了并購業務中要注意解決和防范的財務風險、法律陷阱、業務經營風險等重要問題，并就如何尋找標的企業、開展并購盡調、確定估值方法、掌握談判技巧、擬定并購協議、構建并購整合組織體系、把握并購交易核心問題等方面，進行了詳盡解讀和經驗分享。
學員們在課堂上就工作中遇到的困惑和關心的話題與俞老師進行現場問答和互動，積極尋求解決疑問之道。學員們認為，俞老師的講座內容豐富、淺顯易懂、實操性強，有很強的借鑒意義，通過聆聽，開闊了視野，汲取了營養，將創新運用專家解讀的產業模式、商業模式、投融資模式，結合實際借鑒先進理念，把課堂上學到的理論知識融入到各自的具體業務，汲取并搭建自身基金業務模式和管理模式，提升產業投資能力，努力把學習成果轉化為工作中的現實實用。
（撰稿/羅繼軍? 攝影/李強? 編輯/趙書軍）
