近日，四川產業基金旗下四川聚信、絲路重組、四川興川等公司分別召開會議，傳達學習四川產業基金上半年經濟分析會會議精神，總結本公司上半年經營發展情況，剖析問題、研判形勢，研究對策，對下半年工作進行安排部署，確保全面完成全年各項目標任務。
四川聚信黨支部書記、董事長吳軍在專題會議上強調，要確保年度目標任務全面完成，嚴格落實工效掛鉤，以綠色基金的募投為頭等大事，把投好管好現有募集資金作為重中之重，全力以赴在投資端出業績、強團隊、出品牌。要嚴控投資項目質量和風險，著眼逐步將公司打造成為行業知名、國內一流的產業投資機構，在集團公司邁向全國一流投資型基金集團的征途中當好排頭兵。要加強團隊能力建設，培育一支自我驅動、出類拔萃、值得信賴的投資管理團隊。
絲路重組振興嘉杰聯合黨支部書記、絲路重組董事長凌澤宇在專題會議上要求，要建立數量、質量雙優的并購項目儲備庫，推動并購業務高質量發展，同時全力推進礦產資源產業引導基金落地。要堅持黨建引領，進一步落實黨建工作與生產經營同部署、同推進、同考核，把黨紀學習教育成果轉化為發展實效。要注重業務推進過程中的風險監控，及時查漏補缺，構建全方位、多層次的風險防范體系。要進一步增強全員的責任感和緊迫感，找準差距和短板，分析清楚原因和問題，細化工作舉措抓落實，全力推動公司全面完成各項目標任務。
四川興川董事、總經理郭慶在主持專題會議時強調，要緊緊圍繞集團公司“889”目標任務，不折不扣認真貫徹落實集團公司上半年經濟分析會會議精神，積極推動黨建與經營業務“雙融雙促”，以高質量黨建引領高質量發展。要凝心聚力謀發展，創新工作舉措促進蜀道、省港投、內江路橋、遂寧發展等LP實繳，狠抓儲備項目研判，精準投放符合基金標準的項目。要圍繞節點強風控，不斷加強過程中的風險識別和防范能力。全體干部員工要以飽滿的精神狀態推進目標任務落實，不做旁觀者，不當局外人。
（供稿/四川聚信 絲路重組?四川興川?校對/杜雨桃?編輯/王曉麗 陽博）
