近日，四川振興集團旗下產研院、旭光科技、川機集團等分別召開會議，傳達學習集團三季度經濟分析會精神，深入分析前三季度經營管理情況，安排部署四季度重點工作，確保爭分奪秒、加壓奮進，順利完成全年目標任務。
產研院黨委副書記、副董事長、總經理吳定華在產研院系統三季度經營分析會上指出，產研院系統整體經營態勢良好，較好完成了三季度各項工作目標，全體干部職工要以更加飽滿的精神狀態和良好的工作作風，全力以赴抓生產、保經營、穩增長，奮力沖刺全年目標任務。會議要求，要認真對照年度目標責任書逐項核查、查漏補缺，倒排工期，確保各單位圓滿完成年度目標任務。要借智借力積極布局新質生產力，加強與高校、科研機構合作，探索新型投研聯動模式，圍繞電子信息等新興產業開展技術研發，加大科研投入，著力構建集成、協同、開放的創新生態鏈。要協同發力加大投資和并購力度，加快上市公司培育，推動中密控股加速國際化進程。發揮科研院所科研、產業、渠道優勢，有規劃有節奏地探索對外投資并購的路徑，重點關注標的企業的底層資產和硬核技術，形成協同優勢，積極培育一批“專精特新”企業。要深入研究科學謀劃2025年工作，結合實際深入研究市場趨勢和行業發展動態，圍繞“四大平臺”建設要求，認真謀劃2025年工作目標、重點任務和實施路徑。要擔當擔責全力保障安全穩定，健全風險防控機制、梳理風險防控清單，持續完善信訪維穩工作機制，為企業改革發展保駕護航，持續提高企業風險化解能力。
旭光科技召開2024年第三季度中層管理干部會議，公司黨委書記、董事長孫鵑在會上表示，公司前三季度實現營收、利潤雙增長，順利完成了集團下達目標任務的時序進度。會議強調，全體員工要堅定發展信心和決心，全力以赴打好四季度經濟工作“攻堅戰”。一是認清形勢，珍惜崗位，全體員工要努力提升自我能力，時刻保持敬業精神，盡職盡責完成工作。二是嚴格考核，獎懲逗硬，各部門要對照任務清單逐一盤點，人力資源部牽頭做好年終考核，發揮好指揮棒作用。三是倒排工期，對標沖刺，認真研判各項業務指標，找準加力點，同步做好智慧工廠搬遷的規劃、協調和實施工作。四是強化統籌，深入研究，杜絕“等靠要”思維，將問題破題，向挑戰宣戰，對短板叫板，切實有效解決難題。拿出不服輸的勁頭，保持追趕跑的姿態，搶時間、謀項目、抓發展，全力以赴做好四季度經濟工作。
川機集團黨委書記、董事長彭瑋主持召開三季度工作總結會，動員公司干部職工進一步堅定信心決心，加壓奮進，全力沖刺年度目標任務。會議要求，要認真貫徹落實集團三季度經濟分析會會議精神，以更實舉措，堅決全面完成全年目標任務。一是倒排工期，嚴格落實一旬一報相關要求，認真梳理目標任務進展情況，查漏補缺、壓實責任、精準發力，以決勝姿態全力沖刺四季度。二是強化統籌，下好全公司一盤棋，齊心協力共同化解發展難題，職能部門要全力為業務、行業部門及下屬公司做好服務工作。三是嚴格考核，充分發揮績效考核的紅綠燈作用，逗硬執行工資總額及相關獎懲制度。四是扎實做好年終總結相關工作，提前謀劃，做到重點工作清單化、細致化。
（供稿/產研院 旭光科技 川機集團 編輯/李博 校對/何婷婷 責編/陽博 編審/華熙）
