2022年1月26日，集團公司召開2022年度工作會議，全面總結了2021年工作，分析了當前形勢，部署了2022年工作任務。節后上班第一天，2022年2月7日，四川鼎浩黨支部書記、董事長吳運杰同志組織收心會，召集全體員工認真學習集團公司2022年工作會議精神，會上，重點學習楊自力董事長在年會上的講話精神，根據楊自力董事長對下屬機構的重要指示和要求，結合公司實際情況，認真梳理公司2022 年工作要點。會議要求，要繼續深入學習領會會議精神實質，統一思想、明確目標，認清形勢，增強信心，細化職責和措施，千方百計確保公司重點工作的有序推進和年度目標任務的圓滿完成。
在學習討論基礎上，吳運杰同志根據集團提出的目標任務，結合四川鼎浩工作實際，對如何落實集團工作會議精神，明確公司2022年經營工作目標任務、工作思路和工作重點提出了具體措施：一是聚精會神抓落實。在公司轉型升級發展的關鍵時期，全體員工務必認真學習領會貫徹自力董事長講話精神，把思想和行動統一到集團各項決策部署上來，抓好2022年重點工作，凝心聚力、聚精會神，多思考、多謀劃，研究細化今年主要工作目標和任務，制定切實可行措施，力爭一季度實現“開門紅”，走到集團發展的第一方陣中去。二是壓實責任抓落實。經營班子和各團隊要緊盯全年目標，進一步增強責任感，使命感，落實責任，根據集團下達的經營業績目標任務，科學研究目標任務，將目標分解到每個人，制定實施方案，嚴格打卡。做到每項任務可追蹤、可檢查。人人身上有責任，人人頭上有目標。三是統籌兼顧抓落實。要求全體員工要做到“十個手指彈鋼琴”，突出重點工作，統籌兼顧其他工作。一是要加強黨的建設、制度建設，加強風險風控，完善考核體系，為業務工作做好后勤保障；二是加快推進鄉村振興基金組建注冊工作，狠抓資金募集到位，同步推進鄉村振興基金啟動儀式方案；三是梳理黨建、紀檢工作全年工作要點，加強與甘洛縣定點幫扶村的聯動，深入基層，看組織、看產業、看新風；同時與主管部門做好共建，互相學習交流，抓好黨建工作的同時，促進業務推進。四是開拓創新抓落實。加強與金融機構、平臺公司等的溝通協調，尋找穩定的資金推進鄉村振興基金的設立和運行。同時思考如何有效做到鄉村振興基金與招商工作之間的聯動，在政策、資金上爭取更多的支持。
會上總經理蒲濤同志針對2022年經營管理重點工作提出了具體措施和要求。
