我們要把深入學習習近平總書記來川視察和對四川工作系列重要指示精神，與正在開展的主題教育相結合，牢記囑托再出發，感恩奮進擔使命，一步一個腳印把習近平總書記為四川擘畫的宏偉藍圖變為美好現實。
一、學思踐悟，深刻領會習近平總書記系列重要指示精神
習近平總書記來川視察和對四川工作系列重要指示精神，是從黨和國家事業戰略全局出發，著眼四川省情和工作實際提出的總要求，是習近平新時代中國特色社會主義思想的“四川篇”，具有很強的政治性、戰略性、針對性、指導性，為做好四川各項工作提供了根本遵循和行動指南。要深入學習習近平總書記來川視察重要指示精神，凝心鑄魂強化忠誠，以實際行動堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。一是全面系統學。習近平總書記系列重要指示批示是一個系統完備的有機整體，在目標上一以貫之，在要求上一脈相承。要把黨的十八大以來習近平總書記對四川工作系列重要指示精神和去年、今年兩次來川視察的重要要求作為一個整體，全面系統地深入學習，避免片面性、碎片化，才能深刻領會精神實質、準確把握核心要義，真正做到學深悟透、入腦入心。二是融會貫通學。要結合正在開展的主題教育，把學習貫徹習近平總書記系列重要指示批示精神與學習習近平新時代中國特色社會主義思想結合起來，與貫徹落實黨的二十大精神和黨中央決策部署結合起來，要深刻領悟新時代中國特色社會主義思想的世界觀、方法論和貫穿其中的立場觀點方法，內化于心、外化于行，真正做到學思用貫通、知信行統一。三是深入思考學。習近平總書記的重要指示批示都是從黨和國家事業戰略全局高度提出的。要圍繞黨和國家工作大局抓好學習落實，心懷“國之大者”，強化政治責任和政治擔當，立足全局思考，深刻理解其中蘊含的豐富內涵、戰略考量和戰略重點，一切從政治上考量、在大局下行動。要密切聯系實際抓好學習落實，把握“省之要事”“企之大計”，找準著力點創造性開展工作，把習近平總書記為治蜀興川事業發展量身擘畫的宏偉藍圖轉化為具體“施工圖”，在四川、在集團公司落地生效，真正做到真學真懂、篤信篤行。
二、以學促干，推動集團公司高質量發展
集團公司全面學習貫徹習近平總書記重要指示精神，發展勢頭進一步增強，帶動資本能力進一步提升，引領產業的作用進一步凸顯，公司在管規模、注冊資本、營業收入和凈利潤實現新的突破。一是引導基金績效全面提高。去年以來，受托管理的引導基金新增募資額、新增投資額超額完成年度目標，省鄉村振興基金及振興穗禾子基金、省綠色低碳基金、中國政企基金四川子基金、省城市更新基金等相關工作均得到了有效推進。通過切實加強引導基金運營管理，受托自主管理的省級產業引導基金財政政策績效評價綜合平均得分最高。二是財務管理能力明顯增強。通過適時調整財務集中管理模式，編制集團公司本部和基金類公司財務核算手冊，制定相關規章制度并建立融資管理體系和工作機制，排查財務管理關鍵環節風險隱患，全面清查銀行賬戶并建賬管理，深入開展涉稅風險排查，啟動全面預算管理，擬訂全面預算報表體系，合理控制資產負債比率，財務管理控制基礎全面夯實。三是融資工作水平顯著提升。通過積極推進融資渠道多元拓展、打通流動資金貸款融資渠道、加大資金統籌保障力度、加強資金統籌平衡管理、優化有息負債結構等舉措，提升了集團公司融資工作水平。其中，發行的5億元二期私募公司債創造了近5年我省同資質同期限全品種公司信用類債券最低利率；成功發行“振興·東村文創產業園”CMBS7.2億，為省屬國企首單；今年集團公司首次在銀行間市場發行10億中票，發行利率全市場同期限、同級別最低。
三、實干擔當，全力做好本職工作
深入學習習近平總書記系列重要指示精神和省委十二屆二次、三次全會精神，緊緊圍繞集團公司“12345”總體發展思路，堅決落實集團公司黨委工作部署，全力做好分管和聯系的各項工作。一是全力爭取管理省級產業引導基金集群。省委十二屆三次全會已明確提出要打造千億級母子基金集群，我們要以舍我其誰的勇氣和擔當，積極主動作為，做好基金集群框架體系的規劃設計、架構搭建和方案制定等各項準備工作，積極爭取成為母基金的管理機構。同時，加大力度推進知識產權基金、自然資源基金、民族地區開發基金等引導基金設立工作，為基金集群建設奠定堅實基礎。二是著力發揮政府產業引導基金作用。集團公司“振興四川產業、促進天府創新”的職責使命與省委十二屆三次全會提出深入推進新型工業化、加快建設以實體經濟為支撐的現代化產業體系的決策部署一脈相承。集團公司管理的基金要聚焦四川六大優勢產業和戰略性新興產業，加大投資支持力度，提升全產業鏈競爭力。省綠色低碳基金已正式設立開始投資，要集中力量投向綠色低碳產業關鍵領域、關鍵環節，為工業興省、制造強省貢獻力量。要加強與市縣政府合作，充分發揮集團公司基金管理專業優勢、人才優勢，促進全省政府產業引導基金加快成勢、健康發展。三是全面提升財務資源統籌管理能力。持續深化全面預算管理改革，不斷完善預算執行分析報告制度，加快建立預算結果考核評價機制，以全面預算為手段組織協調經營活動、統籌配置財務資源、促進完成目標任務。加強籌融資能力建設，努力拓寬融資渠道、豐富融資方式、降低融資成本，提高服務實體經濟能力。建立健全財務風險預警指標體系，加強資金統籌，科學調度，增強計劃性、前瞻性，確保資金鏈安全，提高資金效益。四是切實加強經營管理合規風險管控。習近平總書記來川視察時特別強調，要樹立底線思維、極限思維和憂患意識。要認真領會把握其中蘊含的科學思維、辯證方法和系統觀念，樹立主動風險管理理念，健全內控體系架構，推動將合法合規審查作為管理節點，全面嵌入集團公司經營管理決策流程；要豐富合規管控工具手段，打造事前制度規范、事中動態監管、事后監督問責的全覆蓋全鏈條合規管理體系；要培育合規管理文化，推動“要我合規”向“我要合規”轉變，將“風險意識、底線思維”貫穿工作全過程。五是大力推進信息化建設工作。要按照先“立標準、搭平臺”，再“全覆蓋、建生態”，后“智慧化、拓服務”的總體思路，系統謀劃信息化工作。建立健全制度體系，填補制度空白，打上制度補丁，扭轉“煙囪式建設”局面，破解“數據孤島”和“流程孤島”難題。推進數字化轉型頂層設計，從建設基礎數字技術平臺、建立系統化管理體系、構建數據治理體系、提升安全防護水平等維度，明確方向和舉措。積極穩妥推進信息化建設，做好技術路線選擇和總體設計規劃，抓好統一身份認證平臺建設，做實數字化看板、數據中臺論證等工作。
（校對/蔡林 編輯/陽博）
