1月26日,四川振興集團召開2022年度工作會暨一屆六次職代會。會議表彰了2021年度先進集體、優秀員工和先進基層工會組織、優秀工會干部、工會積極分子。
會議由黨委副書記、董事劉鐵主持,黨委副書記、副董事長、總經理曾顯斌作2021年業務經營工作報告并與各下屬公司主要負責人簽訂了2022年目標責任書。
曾顯斌指出,2021年,全體員工面對復雜的市場環境和艱巨的發展任務,圍繞財政廳下達的年度目標和集團年初制定的“3211”年度目標,即:力爭實現利潤增長30%、收入增長20%、在管規模增長10%、投資規模增長10%,扎實推進各項工作,全面深化績效管理,健全合規管理體系,夯實研究能力,業務發展取得新突破,轉型發展取得新成就,圓滿完成年度目標。
曾顯斌要求,2022年,全體員工要團結一心、銳意進取、攻堅克難,強化規劃引領確保圓滿完成財政廳以及公司黨委和董事會下達的2022年經營管理目標,力爭為服務區域實體經濟發展做出更大貢獻。
黨委書記、董事長楊自力以《為振興增輝,為人生添彩》為題作重要講話。楊自力認為,要追求有價值的人生,樹立與平臺共成長的信念。平臺是融入社會的窗口、提升能力的空間、爭取賦能的通道、一展身手的舞臺、提升價值的媒介、獲取報酬的場所、精神世界的歸宿。平臺與個體是相互成就的價值共生體,是相互依存的命運共同體。與平臺共成長,要選擇平臺,選擇與夢想相關的平臺、富有成長性的平臺;要融入平臺,通過了解平臺、放低自我、學會包容,把個人目標嵌入平臺目標,實現融合;要助力平臺,立足崗位成長,認真做小事,學著做大事;要改造平臺,走精英之路、領軍之路、奉獻之路、善作之路。干別人干不了的事,干別人干不好的事,努力把自己鍛造成單位的“承重墻”。
楊自力指出,要判清形勢,堅定做強做優做大的信心。當前,宏觀大勢巨變、行業趨勢向好,振興集團具有市場化運行、國資背景、基金屬性、投資功能、資源整合、專業人才、輕裝上陣、目標路徑清晰等8大優勢。因此,我們必須要有全面完成省財政廳下達年度經營指標任務的信心和決心,不斷加強自身能力建設,在2022年務必實現營業收入突破50億元,利潤總額突破5億元,新增投資70億元,管理規模突破550億元,做強做優做大國有金融資本,為治蜀興川再上新臺階貢獻更強力量。
楊自力強調,要明確發展方向,提升發展目標,厘清發展路徑。持續打造全國一流的基金投資、企業服務、科創孵化平臺。要繼續提升發展目標,到2023年摸高達成實現“三個一”目標,即:營業收入100億元、凈資產100億元、凈利潤10億元。要繼續堅持“一核三基、多維探索、多元合作”三條老路子,開辟“三位一體、三基聯動、四項賦能”三條新路子。
楊自力要求,要把握重點,干在當下,共同努力讓集團邁上新臺階。未來,我們要堅守同心共振、立業興川的歷史使命,以推進產業研究院集團組建為核心,切實抓好科技成果轉化和產業化發展;以推進四川產業引導母基金組建為重點,全面提升政府引導基金管理能力;以推進科創孵化公司組建為載體,大力促進科創企業孵化和實現基金“募投管退”良性循環;以推進公募基金管理公司組建為依托,加快實現一二級市場聯動;以并購業務為支撐,全力助推集團壯大整體實力;以“基金+”為方向,持續深化業務模式創新和研究;以推動項目提質增效為舉措,積極構建集團業務生態;以強化激勵約束為導向,不斷提高績效管理水平;以提升內控管理為目標,著力優化制度體系和工作機制;以深化拓展文藝工作為創新,發揮企業文化培根鑄魂的重要作用;以教育、制度、懲罰為抓手,督促從嚴治黨縱深推進;以黨的建設為總覽,強力引領集團高質量發展。
會后,參會代表歡聚一堂、共同欣賞了四川振興人精心編排的文藝節目,節目形式多樣、主題鮮明、參演職工真情流露,呈現了一場精彩紛呈的視聽盛宴。
(黨群工作部供稿)