為認真貫徹集團2023年度工作會議精神，加快推進聯系機構重點工作任務落地落實，確保一季度實現“開門紅”，近日，集團副總經理張倫對聯系的四川盈耀、四川產城、振興海南、四川融創、華盈物資五家公司全年工作進行安排部署并提出明確要求。
張倫指出，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是實施“十四五”規劃承上啟下的關鍵之年，也是集團發展的加速加力之年，做好今年各項工作意義重大。一是做到“一個堅定”，要堅定企業可持續發展的信心決心，圍繞集團主責主業，理清工作思路、明確工作重點、細化工作任務，切實做到思路清、方向明、措施實、守規矩、勇擔當，不斷提振企業發展后勁動力。二是堅持“兩個必須”，要努力做大營收及利潤規模，必須為集團創造更多更大價值；要創新模式，必須堅持市場化、基金化、產業化、證券化發展道路。三是推進“三個調整”，要根據競爭變化、環境變化適時調整定位，要審時度勢根據公司發展需要進行業務調整，要按照客觀公正、選好配強、正確導向、獎優汰劣的原則進行人才隊伍調整。四是抓實“四個舉措”，要堅持走出去、取真經，向所在行業的標桿企業學習借鑒；要出方案、促轉型，盡快拿出適應新形勢的轉型方案；要優團隊、抓發展，全力打造跨行業、復合型全新人才隊伍；要強協同、構生態，以產業為鏈條形成共生共榮。
張倫強調，五家公司要盯緊目標任務，細化路徑措施，增強責任感、緊迫感和危機感，保持設基金、搶項目、拼業績的良好勢頭和戰斗作風，奮力實現“開門紅”、引領“全年紅”。要強化早的意識，爭抓實干、馬上就辦，要有一天都耽誤不起、一刻都松勁不得、一絲都懈怠不得的精氣神，搶占先機，早謀快動，贏得主動；要力保爭的狀態，爭先恐后、爭先創優，要敢與強的比、敢比快的賽，敢向高處攀、敢向深處探，要努力追趕強手、甩開對手、超越高手；要激發創的勁頭，敢想敢干、敢創敢試，要破舊立新、推陳出新，變路徑依賴為模式創新、變遇事找慣例為難事創先例、變絕對不可能為一切皆可能；要扛起擔的勇氣，率先垂范，主動作為，要有向我看齊的銳氣、走在前列的正氣，以身先士卒的勇氣和舍我其誰的豪氣，在發揮引領帶動作用上做表率；要嚴守廉的底線，一身正氣、兩袖清風，要以敬畏修身正心、以規矩立言立行，守住廉潔自律“底線”、不越紀律規矩“紅線”，無私無畏干事創業。
（撰稿/楊強 編輯/陽博）
