近日，四川振興集團黨委委員、副總經理，成都高新振興潤和投資管理有限責任公司董事長胡申知主持召開公司四季度重點工作推進會，傳達集團三季度經濟分析會精神，聚焦和研討目前存在的問題，研究部署四季度工作任務。
胡申知指出，要正確看待公司當前面臨的形勢，認真思考、提前謀劃，在下一步的工作中，逐項推動解決落實，為高質量完成全年目標任務做好支撐。
針對下步工作，胡申知強調，要深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，認真落實集團各項安排部署，嚴格打表，狠抓落實，推動各模塊工作任務落到實處。一是聚焦主責主業。資產管理板塊要繼續做實做強，提升底層資產把控力度，穩步推進資產運營優化，持續發揮好公司“穩定器”作用；股權投資板塊要搶抓引導基金落地機遇，加快文旅商貿基金組建工作，進一步優化商業邏輯，通過合理的決策架構設計保障財政資金的政策目標落地。二是要提升管理能級。持續建立健全以“價值創造者為核心”的內部薪酬與考評機制，考核逗硬，獎優罰懶，堅決杜絕“等靠要”和“大鍋飯”思想。要持續加大人才隊伍培育力度，實現干部培養與激勵機制并驅，完善人才培育體系，強化高精尖人才引育，引導人才向“全才”“通才”發展，為公司長遠發展提供有效的人才支撐。三是堅持黨建引領。要全方位強化黨建與業務互融共促，把黨的領導深度嵌入公司治理體系之中，確保黨把方向、管大局、保落實作用充分發揮。持續強化黨紀學習，圍繞紀律、合規和風險三個意識進行廉潔談話提醒，要堅持“清白做人、干凈做事”，堅決不碰廉潔“高壓線”，以案為鑒、警鐘長鳴。
（圖文/陳怡然 鄧琳元 編輯/李博 校對/何婷婷 責編/陽博 編審/華熙）
