1月8日,四川振興集團召開2025年第一次黨委理論學習中心組(擴大)學習會議,深入學習貫徹中央經濟工作會議和省委經濟工作會議精神。集團黨委書記、董事長黎家遠主持會議并講話,集團領導結合分管工作作重點交流發言。
會議指出,中央經濟工作會議高屋建瓴,為全國經濟發展繪制藍圖,從宏觀政策調控到產業結構升級,從科技創新驅動到民生保障托底,一系列部署錨定了經濟發展的方向,明確了具體舉措。省委經濟工作會議緊密結合省情實際,聚焦我省特色優勢產業、成渝地區雙城經濟圈建設、托底性幫扶等關鍵領域,精準發力,科學定調了2025年的四川經濟工作,為集團做好2025年工作指明了方向。會議強調,2025年是“十四五”規劃收官之年,也是全面深化改革推向縱深的關鍵之年。集團上下要抓牢“十五五”開局新機遇及政策支持窗口期,按照中央和省委經濟工作會議提出的重點任務,前瞻謀劃一批投資規模大、引領帶動力強的大項目,持續招引和培育一批發揮行業龍頭作用的新質生產力企業,引導帶動更多社會資本投資四川。
會議要求,一是提高政治站位,主動服務全省大局。2024年,省委、省政府賦予集團新的職能,政府引導基金、省級中試公司順利落地。與此同時,干成了幾件事關集團長遠發展的大事要事,構建起高質量發展的“四梁八柱”,綜合實力進一步增強。集團取得的這些成績離不開省委、省政府的堅強領導與大力支持,作為省屬國有企業,集團上下要進一步提高政治站位,滿懷事業責任心,樹牢做強做優做大的信心和決心,主動擔當作為,搶抓戰略機遇、政策機遇、窗口機遇,在全力以赴穩住經濟大盤里充分發揮政府引導基金的投資帶動作用,堅持以科技創新引領新質生產力發展,切實增強各業務板塊的核心競爭力,以自身的高質量發展切實服務全省大局。
二是抓好重點任務,努力實現“開門紅”。引導基金公司要圍繞產業建鏈、強鏈、延鏈、補鏈目標,持續推進綜合基金和子基金設立和項目投放工作,要充分發揮綜合基金管理人的作用,加強對基金運行情況的指導監督,切實做出成效。中試公司要立足省委、省政府設立全省中試平臺的初衷,致力于將中試公司建成具有全國影響力中試研發平臺體系,聚焦培育新質生產力,持續促進科技成果轉化,為全省新質生產力培育和高質量發展發揮應有作用。振興資本要肩負使命,進一步落實責任,優化明確各支基金具體定位和投向邊界,做好授權范圍的項目審批,提高管理效率和風險控制能力,提高投資的協同效應。產研院及各科研院所、旭光科技要繼續做好集團“壓艙石”,要自我加壓,持續用力,拓展應用技術研發、科技成果轉化、咨詢與服務、產業孵化等業務,不斷提升原始創新策源力、科技成果轉化力和咨詢服務保障力,積極打造上市平臺,為集團高質量發展培育新的增長極。資產管理板塊要依托特色產業園區,促進產業鏈優勢企業加速發展,助推區域內產業鏈深度融合、集群發展,通過探索資產證券化等模式暢通輕重資產循環路徑,進一步提高資本運營效益。
三是強化組織建設,筑牢安全生產防線。2025年是國企改革深化提升行動收官之年,我們要乘勢而上、順勢而為,繼續把集團改革向更深一層推進。要構建高效的管控模式,按照“戰略指導業務、業務匹配職能、職能支撐戰略”的原則和“做精集團總部、做實板塊主體”的改革思路,以基金投資、科創產業和資產管理三大業務板塊為基礎,在推進事業部改革的基礎上,進一步優化職能職責,建立高效安全可控的投資決策管理機制。要堅持從嚴基調,深入推進黨風廉政建設,縱深推進全面從嚴治黨新任務、新要求,緊盯集團重大投資經營中的風險集中環節或領域,科學運用信息化手段,嚴肅查處濫用職權、違規決策、以權謀私等行為,著力鏟除腐敗滋生的土壤和條件,創造風清氣正干事氛圍。要強化安全和風險防范意識,統籌做好投資項目的安全生產與資金安全,做好到期基金退出等業務風險管控,確保在復雜多變的市場環境中穩健發展。各生產經營單位要進一步完善風險評估及應對長效機制,時刻繃緊安全生產這根弦,強化基層應急基礎和力量,常態化開展風險排查整改,最大限度把隱患消除在萌芽。
集團領導,各基層黨組織書記,各部門及各一級公司、直管公司主要負責人,集團黨務工作部門副職參加會議。集團團委委員旁聽會議。
(供稿/黨群工作部 編輯/李博 校對/許茜 責編/陽博 編審/王曉麗)