4月11日，四川興川組織召開2023年一季度經濟分析會，傳達學習集團2023年一季度經濟分析會議精神，總結公司2023年一季度經濟運行情況，安排部署二季度工作。黨支部書記、董事長郝功貴主持會議，全體員工參加會議。
會上，業務管理部通報了公司一季度經營指標完成情況；綜合管理部對公司各部門一季度效能考核指標完成情況進行通報；董事、總經理鄭晏華傳達了集團董事長黎家遠、總經理曾顯斌在集團一季度經濟分析會上的重要講話精神，并對公司二季度工作進行安排部署。
鄭晏華指出，雖然公司一季度取得了一定的成績，但是也要清楚認識到營業收入、凈利潤等核心經營指標完成情況還有較大差距。二季度，公司全體干部員工要進一步增強責任感和緊迫感，緊盯上半年奮斗目標，加快項目投放進度，狠抓新老LP實繳，拓展市場化業務，強化內部業務協同，抓好項目投后管理，加強黨的建設工作，確保6月底全面完成“雙過半”。
郝功貴對公司全體干部員工提出工作要求。一是鎖定目標，勇毅前行。要錨定公司年度發展目標，緊盯支撐全年目標任務的重點工作、重點項目，強化責任落實，確?！半p過半”全面完成。二是創新模式，補齊短板。各部門要對標對表一季度目標任務完成情況，找準差距和短板，分析清楚原因和問題，通過積極創新業務模式、全力抓好投后管理等工作舉措，推動區域協同基金和市場化基金雙輪驅動。三是增強本領，勇做尖兵。持續開展內部培訓，通過邀請外部專家專題講座，開展興川沙龍、興川論壇、行研課題競賽、“雙培養”等活動，增強投資團隊行業研究能力、項目診斷能力、投資架構設計能力，錘煉業務尖兵，打造一支懂金融、懂法律、懂產業的復合型人才隊伍。四是結果導向，剛性考核。發揮好考核指揮棒、風向標、助推器作用，堅持按照“注重實績、客觀公正、準確把握、結果導向”的原則，根據各部門職責分工及業務特點，進一步量化考核指標、完善考核評價機制，力求做到考準考實；剛性兌現考核結果，推動公司管理、干部使用、績效工資等與考核結果“硬掛鉤”，激勵全體員工擔當作為、爭先進位。
