? ? ? ?為打好新年開局戰，1月28日，四川協同召開工作會。會議由集團黨委委員、副總經理、四川協同董事長楊旭主持并講話。四川協同領導班子、全體員工參加。
? ? ? ?會議圍繞2023年全年目標任務、重點工作，特別是一季度“開門紅”作出安排。楊旭強調，2023年四川協同要做好“一注重、四建設”。要注重項目質量，重點圍繞承擔國家重大專項的企業、省市重點培育支持的企業、省市重大項目及“專精特新”企業，深入開展行業研究、大量開展企業走訪，有序導入一批優質標的，充實重點項目庫，積極推動精準投資落實見效。根據集團整體部署，確保完成一季度“開門紅”投資任務，保質保量完成集團交辦的年度經營任務。
? ? ? ?楊旭指出，要加強能力建設，實施人才培育計劃，明確人才梯隊建設要點，建立后備干部資源池，制定年度培訓計劃，努力把公司發展過程中涌現出的優秀人才培養成業務帶頭人或項目負責人。實施人才調研行動，引進專業人力資源評估機構，做好人才盤點評估，打造員工職業成長規劃。要加強制度建設，深入推進建章立制，強化內部體系建設，提高抓落實能力，實施領導干部帶頭抓落實常態化機制。做實、做深、做細督辦管理機制，落實考核細則，完善考核機制，強化員工責任意識。要加強企業文化建設，打造有“情懷”和“靈魂”的企業文化，發揮黨建育人、事業育人功能，激發員工的使命感，凝聚員工的歸屬感，引領員工干事創業熱情，讓員工與企業共成長。要扎實推進黨風廉政建設，守住底線，繃緊思想之弦，增強防范意識，珍惜自己的前途和職業，確保自己和公司不出任何問題。建立預警機制，做好事前監督，讓監督跑在隱患之前。
